Gestion complète du périmètre CIR d'un leader mondial dans son secteur d'activité

Le projet en bref

Intervention incluant formations et sensibilisation interne, préconisations, périmètre global, calcul, sécurisation et suivi.

Besoin
Retour progressif au dispositif après une mauvaise expérience quelques années plus tôt.
Contexte
Intervention d'abord sur une entité, puis une branche complète, puis l'ensemble du groupe.
Enjeux financiers
10M€/ An sur le périmètre global
Localisation

Ensemble de la France

Méthodologie employée

       - Audit initial sur le passé et diagnostic du besoin

       - Formations et sensibilisation interne, en lien avec la direction innovation

       - Calcul, sécurisation et suivi

       - Préconisations sur le périmètre global et pistes d'améliorations, d'une année sur l'autre

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